让科技环保安全常伴肥料生产

□本报记者熊鹤雯

科技发明改变人生

早在19岁时，杨安会就申请了小麦收割机自动打捆装置和随身听收录机机械驱动发条两个发明专利，如果不是后来转向农资领域，他很有可能成为一个发明家。而他对机械设备特有的情怀也在化肥设备制造领域派上了用场。以进口氯化铵设备为母本，研制自己的辊压造粒机，不断攻关找到合适的合金钢，解决了压轴的耐磨问题。并将压轴设计为轴、过渡套、耐磨层等三部分，解决了设备的使用和保养问题。在一次次的发明创造后，企业业绩连年翻番。杨安会认为，化肥在中国不是夕阳产业，行业的机遇和挑战只有脚踏实地地干才能体会，只要农资产品产销对路、货真价实就必然有相对应的市场。让原料供应商有利润，让下游经销商有利润，让农户减少中间环节，这样的行业发展模式未来才更具有生命力。“看看我们身边的农资企业，发展好的企业一定非常专注，时常创新。保持行业专注度，未来你的企业才能走的更稳。”杨安会如是说。

近年来，随着国内农资行业转型升级时代的到来，山东沃尔沃农业科技有限公司在国内肥料行业中的品牌影响力逐渐增加,销售版图不断扩张，销量不断增加,特别是沃尔沃成套农业和农资设备已赢得了国内外很多农资企业的认可。沃尔沃农业科技董事长杨安会向记者讲述沃尔沃肥业的发展历史，介绍了企业在肥料生产、设备制造领域的探索历程和成果。在他的描述中，一个坚持不懈、持续创新、追求卓越的沃尔沃企业形象跃然纸上。

《农资导报》：请介绍下目前山东沃尔沃公司生产、经营、销售和服务方面情况。

杨安会：山东沃尔沃农业科技有限公司始建于2002年11月，注册资金1000万元，地址位于山东省兖州市北站。占地约30000平方米，车间16000平方米，办公室3000平方米，现有员工200余人。主要业务范围包括研发、制造复混肥料，通用机械及配件、日用百货、五金、化工用品、钢材、建材的销售，化肥的零售，出口本公司生产制造的产品，进口本公司所需要的原料、仪器、仪表及机械。

公司经过不断发展，现已制造出直径750-1160mm挤压机，是国内唯一能同时生产颗粒化肥和生产颗粒化肥机械设备的企业，实现理论与实践的完美结合。公司目前有年产2万~20万吨的生产线，挤压造粒生产线基建投资少，缩短建设周期，解放人力，符合化肥生产企业大型化、节能化、环保化、自动化的方向发展。值得一提的是，公司近几年辊压机设备销售取得了优良业绩，销售范围遍布全国各地，如安徽大禾肥业有限公司、吉林云天化农业发展有限公司、金正大生态工程集团股份有限公司、国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司等大型企业。

在化肥生产方面，公司具有年产10万吨颗粒氯化铵、10万吨颗粒钾肥，生产能力、装备水平和主要经济指标居全国同行业前列，且已通过质量、安全和环境认证。主导产品有颗粒氯化钾、颗粒氯化铵等，工艺独特，畅销全国。多年来，沃尔沃坚持科学发展观，充分利用优势，先后投资2000多万元，完成了10万吨颗粒钾肥改造、10万吨颗粒氯化铵改造。

公司的生产原料主要来于行业龙头企业，产品主要销售到河北、河南、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、陕西、山西、山东等多个地区。主要客户有施可丰化工股份有限公司、山东农大肥业科技有限公司、山东三方化工集团有限公司、烟台市农业生产资料科技有限公司、沧州胜得肥业有限公司、黑龙江倍丰农资集团有限公司、绥化庆绥大庆化肥经销有限公司、黑龙江中农龙润农业生产资料有限公司、吉林金正泰农业技术有限公司、山东鲁虹农业科技有限公司等300多家企业。

《农资导报》：当下山东沃尔沃公司的市场定位是什么？沃尔沃设备如何区别于市场内的其他设备？

杨安会：沃尔沃深耕农业17年，在农业设备、农业化肥生产及销售方面具有得天独厚的优势，公司所生产的设备和化肥产品始终坚持科技、节能、环保、绿色的发展理念。我们分析，目前国内复合肥生产工艺基本是湿法、高塔、干法三种，其中干法造粒是公认的绿色环保工艺，但在生产尿素的同时会产生缩二脲；而高塔造粒应用范围狭窄，对氮、磷等可造，所以市场推广程度不高；湿法造粒和高塔造粒的成本在200元以上，市场接受比较困难。

由此可见，几种工艺各有优劣，沃尔沃经过十几年的努力，一直用干法造粒工艺，并在原来的基础上进行升级，大大节约了能源消耗，现在生产一吨化肥可以将电量控制在25~30度，成本在30元之内，单台设备的产量可达到5~25吨，并且在生产过程中，无废气、废水、废渣，这些都对环境保护起到很大的作用。

干法造粒在中国发展多年，但规模不大，缺点有几个。首先是辊皮问题。为了增加设备寿命的问题，沃尔沃让干法造粒设备中的辊皮质保五年，轴保终生，其设备将高速的电机减速到需要的位置，使辊皮的使用寿命更长。其次是主轴，按照标准打造出高精良的主轴，才能保证设备的寿命和使用安全。我们利用风电的轴承，有低速、大扭矩、抗震动的优势，润滑系统每分钟便往轴承供一克油，保证轴承充满油膜，保证轴承的使用寿命。且我们的润滑系统是自动的，很难被模仿。

我经常跟员工说，我们卖的不是一般机器，而是生产企业的家底，设备质量的高低直接关系到企业的存活。所以，我们要把质量抬到最高的位置。

《农资导报》：目前国家减肥增效等相关政策频出，您认为农资行业面临怎样的机遇与挑战？沃尔沃公司等农资设备综合服务企业如何应对当下趋势？

杨安会：中国是化肥消费大国，由于长期不科学施用化肥带来了诸多问题。比如，过度施用化肥和滥用化肥对环境造成了污染以及耕地质量的下降。面对日益恶化的土壤耕地及环境质量，2015年，农业部在全国范围内启动实施化肥使用量零增长行动。化肥零增长要求的提出，为化肥行业设置了天花板。淘汰落后产能，及时关停持续亏损的装置，成为解决产能过剩的第一要务。面对肥料供给侧改革大潮，一些化肥企业确立了优肥扩化的双措并举战略，实现主业强盛、多元发展，迎来了重新定位、重新发牌的机遇。

我想，压缩产能只能救急，行业要谋发展一定要上新台阶，关键还得上科技新项目，开辟新思路。而我们也看到，许多企业在压缩传统化肥基础上，正在升级化肥，优化存量产能，调整化肥产品结构。以市场为导向，加快高端新型肥料的研发步伐，打造具有市场特色、具有市场竞争力的产品体系，构筑化肥产品的差异化竞争优势。这其中设备企业作为农资行业的综合服务商要顺应科技、环保、安全、节能的生产新趋势，配合行业实现产业升级。同时，未来集约化生产无公害化肥成为设备企业助力产品升级的要点，沃尔沃农业科技也在其中扮演着重要角色。

《农资导报》：对于未来几年的农业和农资的发展趋势，您如何判断？从事农资行业数十年的您对企业有何期待？

杨安会：2008年我在澳洲注意到，国外农民多是以简单的掺混方式来给土地配方施肥，这非常适合规模化农业。现在，中国的土地越来越集中，中国未来的农业也一定要走规模化、集约化道路。现在，山东的农业种植大户已经开始直接将二铵、尿素、钾肥拉到田间掺混施肥。早几年，沃尔沃肥业下决心向单质肥发展，就是为了对接未来这种趋势和需求。随着农村劳动力的大量转移，化肥生产人工成本也越来越贵，电力和运输税收优惠逐步减少，掺混肥产品将大有可为。作为有责任心的企业负责人，未来想要让自己的企业在激烈的竞争中脱颖而出，不光要有过硬的硬件技术，还要加强服务、文化等软件领域的建设，使自己的企业更有生命力。

（来源：农资导报）